烘干設(shè)備來市場之大不可想象,但作為烘干設(shè)備的一個分支行業(yè)——微波烘干設(shè)備行業(yè)來說,雖然有10多年的發(fā)展歷程,但由于天生之昂貴,所以無法快速時行平常百陌家,所以目前的市場占比很小。
從成立之時開始,威雅斯公司除了對各種常用物料采用分工詢價,競標采購或批量采購的方式降低成本。最近威雅斯公司業(yè)務(wù)量大增,借助規(guī)模效率,各個供應(yīng)商都主動給威雅斯公司適當?shù)慕祪r,所以采購成本得到了進一步降低.
為了能進一步降低威雅斯微波烘干設(shè)備的成本,威雅斯在生產(chǎn)管理上進行崗位分工,計劃自控,產(chǎn)量與收入相掛鉤等機制,逐步提高了生產(chǎn)效率。
在人力人力資源方面管理方面,威雅斯人充分發(fā)揮鐵人硬漢的工作風(fēng)格,每個核心人員身兼數(shù)職,比如財務(wù)人員參與銷售工作,網(wǎng)絡(luò)營銷人員兼任部分采購工作等,一方面員工的工作能力得到進一步提高,另一方面充分提高了工作效率,大大縮減了威雅斯公司總體的人力成本支出。
綜合各個相關(guān)環(huán)節(jié),在各個微波設(shè)備公司中,威雅斯公司生產(chǎn)的同樣一臺微波設(shè)備成本更低。反過來說,投入同樣價錢,威雅斯公司能把品質(zhì)做得更好。所以威雅斯鐵人精神創(chuàng)造了微波烘干設(shè)備一分錢二分貨。市場競爭力正日益加強。咨詢電話:158-1718-8338。